Faire face à une rupture de compétences ou permettre le rédéploiement des ressources
Faire face à une rupture de compétences ou apporter ponctuellement de l'expertise ciblée
Reprendre en main l'équipe paie ou SIRH lors d'un départ/arrêt et se laisser le temps de bien recruter
Préparer un changement d'organisation ou d'outils, traiter un dysfonctionnement récurrent
Identifier les meilleures trajectoires, consulter le marché, factualiser, et faire son choix
Accompagner le projet de migration SIRH avec de l'expertise ciblée et un niveau de ressource adapté
Sécuriser le cycle de paie en accompagnant les changements de pratiques
Accompagner opérationnellement les experts, les managers, et les collaborateurs
Etudier le réglementaire, la convergence des règles, formaliser sur un support Word ou notre portail @Livre Blanc